06/10/2011 - Dicas Gestão de Pessoas Mercado Profissões

Sucessores: Liberdade ou Risco?

Peter Noronha

Ao ler recente matéria com o título “Um mês sem Jobs, e na Apple tudo vai bem”*, me fiz a seguinte pergunta: Em que medida os executivos atuais estão atentos ao binômio crescimento na carreira versus formação de sucessores?

Minha vivência na condução de comitês de carreira e sucessão em uma multinacional de grande porte reforçou o fato de que para assumir novos desafios, em especial dentro da própria organização, é condição básica formar e desenvolver novos líderes.

Esta reflexão, contudo, traz consigo um outro ponto que preocupa muitos profissionais: formar um sucessor não pode ser uma ameaça à minha própria carreira? Acredito que pensar dessa forma mostra-se um risco para executivos e profissionais que buscam crescimento, pois como irão sugerir o seu nome para um novo desafio se o que você faz está centralizado em sua pessoa?

Associado a isso, é prática em organizações de ponta atrelar parte do bônus ao desempenho de sucessores. Sendo assim, não só sua carreira pode ficar em risco, mas também o seu bolso!

Você pode estar pensando: “isso depende da cultura e do porte da organização! As coisas não funcionam bem assim…!”. Com certeza, em alguns cenários, não faz parte da cultura corporativa priorizar este ponto; mas posso afirmar que esta é uma tendência em organizações com o mínimo de visão estratégica. Para conquistar novos mercados e crescer, esse é um tópico essencial!

Além disso, desenvolver pessoas é um alto indicador de retenção de talentos, em especial numa época em que a fidelização de executivos ás organizações é cada vez menor. Segundo a consultoria Booz&Co, os principais executivos ficam, em média, 6,3 anos em seus postos, ante 8,1 anos de uma década atrás (Revista Exame, Junho de 2011).

* mesmo conscientes da situação que Steve Jobs se encontrava na época dessa reportagem, em função de um câncer no pâncreas, não podíamos imaginar perder de forma tão precoce (aos 56 anos) um líder, gestor, inovador e empreendedor nato como o fundador da Apple. Seu legado continuará durante anos, décadas, se não séculos. Se você é líder, aproveite esse momento e reflita: Qual será o meu legado ao sair dessa companhia?

Ser Coach e formar sucessores é sinônimo de LIBERDADE e OPORTUNIDADES!
Pense nisso ASAP!

TAGS: - apple, booz&co, carreira, steve jobs, sucessores, tim cook

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